近（jìn）年來，隨著行業的發展，幹燥設備行業也在不斷進步。目前，幹燥設備生產企業已經逐步意識到自（zì）身的不足，但是一係列升級轉變（biàn）需要企業進行較多的資金投入（rù），這在很大程度上阻礙了行業轉型的腳步。

  現如今，單純的價格優（yōu）勢已經（jīng）不再明顯（xiǎn）。因此幹燥設備企業還（hái）需要從價格競爭中走（zǒu）出來，轉向修煉內功。著重（chóng）產品結構的優化、產品品質的提升、核心技術（shù）的掌握和創新以及企業品牌影響力（lì）的擴大。

  當然對此，幹燥設備企業也需要根據自身情況，對未來的投入產（chǎn）出比作出科學的（de）預（yù）估，從而有選擇地投資，進行逐步過渡（dù）。

  效（xiào）率是一個企業發展進步的關鍵，幹燥設備行業想要走好集約型發（fā）展之路，提升效率是也不可回避。企業（yè）需（xū）要不斷提升企業管理水平，提高管理整體（tǐ）效能，合理優化部門（mén）結構，避免人力資源（yuán）以及時間的浪費，同時優化企（qǐ）業內部競爭機製，提高員（yuán）工的職業素質。另一方麵，幹燥設備企業不妨嚐試高科技經營（yíng），大力發展計算機網絡工程，通過辦公工具的（de）改良而提升（shēng）經營效率。

  幹燥（zào）設備企業隻有轉變觀念（niàn），樹立長遠發（fā）展的觀念，並製定可行的目標（biāo）和計（jì）劃，切實走好集約型發展路線，向"低投入（rù）、高產（chǎn）出"的（de）經營目標而努力，幹燥行業才能得到（dào）明顯提升。